はじめての社内起業

年が明けると、「来年度（４月から）はどうしようか？」とツラツラと考え始める。
現状の何が課題か？
今の延長でいいか？
何か新しい手を打つ必要があるか？


おぼろげながら方向性が見えてくると、次はその肉付け。
具体的な施策に落とすために、色々なインプットをあさり始める。


今年のそんなインプットの中の一冊がこれ。


社内起業そのものの勉強が目的ではなく、先ずは頭を切り替えるところから。
次の一手に向けて、視点を変えて物事を考えたいと思ったときに思い浮かんだキーワードが「社内起業」だった。


読んでみると想像以上に面白い。


世の中のニーズと自分が実現したいことと会社の目指す方向性の3つの合致点を探す、という社内起業のポイントに始まり、新しいことを始める時に、事前に評価軸や撤退基準を決めるという話、その他にも色々なノウハウやマインドの持ち方等々、経験を積んだ人ならではの、生きた実例がここには満載。


当初の目的以上に得るものが多い本に出会うと嬉しいです。