The DevOps 逆転だ!

一言で言うと、『ザ・ゴール』の手法を使ったシステム開発版。


前半は、あまりにも酷い開発プロセスと人間関係の改善がテーマなので、全くと言っていいほど参考にならない。
DevOpsの、開発から運用までの流れをシームレスにって、プロセス毎に担当が分断化されていない環境では、その基本的な部分は参考になるところがない。


後半からは、「4つのタイプ」と「３つの道」という概念を中心に語られており、そのあたりからは面白くなってくる。
・ビジネスプロジェクト
・内部プロジェクト
・プログラム変更
・予定外の仕事
という4つの仕事のタイプ毎に、どういう問題や弊害があって、それをどう解決するか？


更には、
・カンバンによるタスクの可視化、適正なタスクサイズ
・ビジネスとITの間のフィードバックループの短縮化
・プロセスの改善（反復と継続）
といった3つの道。


これらを具体的にかなり詳細に踏み込んで説明しており、DevOpsの本質的な部分をわかり易く理解出来るようなストーリー（というか脚本）になっている。


たまにはこういうタイプの本も面白いです。


当然、全ての開発プロセスや、ビジネスとITの関係を改善して、主人公は最後にCIOになります（笑）