プラットフォームの教科書

Google,apple,Facebook,amazonに代表される、超強大プラットフォーマー。
そこまで大それたことをやろうとは思わないけど、ちょっとプラットフォーム事業としてやりたいネタがいくつかある。
そんな入り口に立っている人が、頭の整理をするにはいい本です。（但し、内容は薄いです）


ビジネスをバリューチェーンではなく、レイヤー構造として捉え、各レイヤーの製品・サービスを自由に組み合わせて購入・利用できるようにする。
このレイヤーの中で、自社がどこをプラットフォームとして提供するかは腕次第。


ただし、それを実現するには、自社の業務でモジュール化、ソフトウェア化、ネットワーク化されていないと、最適な組み合わせが実現出来ないのが難しいところ。


結局何をやるにも、自社内の色々な（ビジネス、システム共）構造を変えていかないと、やりたいことも出来ない例の一つがここにある。




う〜〜ん