さぁ、リーダーシップに目覚めよう（HBR 2012年11月号より）

HBRに載っていたマーカス・バッキンガムの論文。
ストレングスファインダー同様に、リーダーシップにも定型モデルはなく９つの役割能力があると説く。

リーダーシップの概念を知ることは必要だが、そのコンセプトはそれぞれの人の行い、振る舞い、テクニックによって発揮の仕方が変わるものであり、他人がうまくいったテクニックでも違う役割能力の人間がやると「本物らしく見えない」からうまく行かない。

マーカス・バッキンガムは、どの著作においても徹底して「個人の特性の違い」ということを重要視しているが、この「特性」を言語化して自分で認知するということは非常に重要だと思う。
それがあって初めて、セルフコーチングが可能になると思っている。

自分の特性にあったリーダーシップ・スタイルを見つけて（or 意識して）、それを実践する。
年初にあらためて再認識しました。