プロフェッショナルの条件
実はドラッカーをまともに読んだことがない。
色んな書籍の中で引用されている、数々の言葉や考え方に惹かれながらも、これまでなぜか読んでこなかった。
この本も実は寄せ集め版（だから「はじめて読むドラッカー」と副題がついているのだが）
ということはおいといて、確かに面白い。
引き込まれる感じ。
サーバントリーダーシップや影響の法則のように、「人を動かすために自分がどうふるまう？」というものではなく、マネジメント、歴史、行動、、、色々な事実を背景に、ただ自分がどう考えて、どうふるまうか？に焦点を当てている。
それがものすごく自分にあう。
この本の中で一番面白かったのは、知識労働は、永遠に知識を修得し続けることを要求する、というもの。
徒弟制の時代では、親から、師匠から一子相伝でのみ伝えられた知識が、工場での労働集約化により、そこでの仕事を身につけるためにの知識に広がり、現代では、マネジメント手法、ＩＴ、フレームワーク等、周りの状況がどんどん進化していく中で、知識労働を選んだ人間は、生涯、体系的な学習を続ける必要があるのである。
一方で、能力の向上には限界があり（生産性を上げる最大の要因は、能力を上げることだが）、能力を使うプロセスを改善するしかない、と説く。
確かにそう。
一朝一夕で、すべての能力が上がるような万能な人間はいない。
でも、そのプロセス改善も難しいのです・・・
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